Säkerhetsläget har förändrats i grunden. Kommuner, regioner, myndigheter och bolag förväntas idag kunna leda sin verksamhet genom långvariga störningar, höjd beredskap och ytterst krig. Det är en annan uppgift än att hantera en avgränsad händelse under ett dygn, och den ställer andra krav på ledning, samordning och uthållighet.

I det läget är stabschefen en nyckelroll. När trycket ökar, informationen är ofullständig och besluten får stora konsekvenser är det stabschefens arbete som avgör om organisationen får struktur och riktning eller om den tappar greppet.

Vad stabschefen faktiskt gör

Stabschefen fattar sällan de tunga verksamhetsbesluten. Uppgiften är en annan: att organisera arbetet så att den som ska besluta har underlag, att fördela uppgifter, att hålla tempo i en process som annars fastnar, och att se till att kompetensen som finns i ledningsstödet faktiskt används.

Det kräver flerstegstänkande. Arbetet ska fortlöpa trots att händelseförloppet ändrar sig, och den som leder staben behöver hela tiden ligga ett steg framför det som just hänt. Det är inte något man improviserar fram första gången.

Varför rollen sällan är övad

De flesta organisationer leder inte kriser varje vecka. Krisledning är en sällanhändelse, och stabschefsrollen är den del av den som är minst övad i förhållande till hur mycket den avgör.

Det vanliga mönstret ser ut så här: krisplanen finns och är uppdaterad, rollerna är utpekade på papper, men den som står som stabschef har aldrig lett ett stabsarbete under press. Första gången blir då skarpt läge. Konsekvensen är sällan katastrof, men den är nästan alltid förlorad tid i inledningsskedet, och inledningsskedet är där det mesta avgörs.

Kraven ökar samtidigt

Två saker gör rollen mer aktuell just nu.

Regeringen lämnade i juli 2026 en lagrådsremiss om en ny lag om kommuners och regioners grundläggande beredskap, LKRB. Lagen är ännu inte beslutad, men förslaget innebär bland annat att utbildning och övning ska omfatta även höjd beredskap, och att kommuner och regioner löpande ska informera länsstyrelsen om läget under en pågående händelse. Det förutsätter en fungerande stabsprocess, inte bara en plan.

Cybersäkerhetslagen gäller redan, sedan januari 2026, och omfattar kommuner, regioner och kommunalförbund. Den ställer krav på rapportering inom snäva tidsfrister vid betydande incidenter. Att leda ett stabsarbete när de egna systemen är otillgängliga är en särskild färdighet, och den behöver tränas separat.

Så är utbildningen upplagd

Utbildningen ger dig som stabschef eller chef för en krisorganisation kunskaperna och verktygen för att leda ett effektivt stabsarbete. Metodiken fungerar oavsett verksamhet, organisationsstorlek eller vad som orsakat krisen, och samma verktyg är användbara i det vardagliga arbetet.

Kursen blandar teori med erfarenhetsutbyte och praktiska gruppövningar i stabsmiljö. Stabsarbetet tränas i Qrisa, en digital ledningsplattform utvecklad för civilt försvar, vilket gör att övningarna genomförs i samma typ av miljö som ni skulle leda i på riktigt.

Innehållet omfattar:

• Grundläggande principer för ledning och stabsarbete
• Att organisera och utforma staben behovs- och situationsanpassat
• Stabschefsrollen, uppgifter och ansvar
• Stabsverktyg för effektiv ledning
• Situationsanpassat ledarskap
• Digital krisledning och att leda på distans
• Praktisk tillämpning med återkoppling
• Erfarenhetsutbyte, diskussion och praktiska råd
  
  

Kursledare är Fredrik Sörlin och Carl Magnusson, som utbildar och övar aktörer i det svenska krishanteringssystemet.

För vem

Kursen vänder sig till dig som har uppgiften att leda en stab eller krisledningsgrupp i din egen organisation vid kriser och allvarliga händelser: stabschefer, krisledare, TiB, beredskapssamordnare, säkerhetsstrateger, chefer och andra nyckelpersoner inom krisledning och civilt försvar. Inga förkunskaper krävs.

Praktisk information

• Datum: 19 till 20 oktober 2026, två heldagar
• Plats: digitalt via Zoom
• Deltagare: max 18, för att alla ska få utrymme i övningarna
• Kursavgift: 11 995 kronor exklusive moms, kursmaterial och diplom ingår
• Erbjudande: gå fyra, betala för tre, till och med 13 september 2026
• Anmälan: bindande, men platsen kan överlåtas till någon annan inom er organisation

Nästa steg

Anmälan görs via formuläret på kurssidan: https://www.mpowerment.se/stabschefsutbildning-okt-26

Vid frågor, mejla info@mpowerment.se.

Om ni är flera från samma organisation är det värt att gå tillsammans. Stabsarbete är ett lagarbete, och det ger mer att träna rollfördelningen med kollegor ni faktiskt kommer att arbeta med än att skicka en person som får förmedla vidare efteråt.